极速一分彩 > 新闻 > 企业新闻

龙煤集团鹤矿长安工贸公司脱困转型发展纪实

极速一分彩煤炭报 作者:孙凤玉 2020-09-15 10:15:12

从“连续三年亏损”到“持续四年盈利”

——龙煤集团鹤矿长安工贸公司脱困转型发展纪实


黑龙江龙煤集团鹤矿长安工贸公司是龙煤集团首批企业主辅分离改制试点单位。2013年至2016年,因支柱产业斜井区煤炭资源枯竭,该公司3年累计亏损3000多万元。

2017年,长安工贸公司以深化改革、强化管理为突破口,全面步入改革脱困、转型发展的快车道。2017年实现扭亏,2018年、2019年连续盈利,3年累计实现利润800多万元。

今年上半年,在受疫情影响煤炭产值同比减少750多万元的情况下,该公司仍然保持着良好的盈利势头,预计全年可实现利润180万元,为亏损单位扭亏增盈树立了标杆。

稳中求进

找准脱困转型切入点

2004年10月,按照黑龙江省国资委相关批复和要求,南山煤矿进行主辅分离改制,其中最重要的一项是将南山煤矿斜井区、房产科、物业公司机关及电机厂、修复厂、净水厂、下岗再就业中心等亏损单位划拨出来,转岗分流职工2050人,成立长安工贸公司。

2004年至2012年,在各项政策的支持下,以斜井区煤炭生产为经营主体的长安工贸公司,生产经营状况良好。2013年开始,由于煤炭行业整体经营形势大幅下滑,再加上长安工贸公司斜井区煤炭资源枯竭,企业经营形势日益严峻,连续多年亏损,截至2016年末斜井区正式关井退出,长安工贸公司欠下了材料款、预存煤款、“五险一金”等大量债务,企业陷入经营窘境。

保住职工的饭碗,实现扭亏增盈,转型发展是必由之路。然而,往哪转?怎么转?成为了长安工贸公司一班人急需思考的问题。

“必须坚持稳中求进总基调。”

“不熟悉的领域不涉猎,长安工贸公司作为鹤矿公司大型设备检修基地之一,还是应该从面向矿山做起,从服务矿山打开局面。”

长安工贸公司上下很快达成共识。一场改革脱困、转型发展的战役,就此在长安工贸公司打响。

该公司全面实施内部市场化管理和物资全程闭合管控。为了有效盘活闲置资产,优化产业布局,该公司对原有生产结构、经营模式进行优化调整,资源重新配置,形成了以矿山大型设备修造、公路运输、风筒加工、金属网制造、井下污水净化、建筑维修为主体的六大生产经营板块。

长安工贸公司实行极限定岗定编,鼓励人员向生产一线流动,激励政策向生产一线倾斜,目前在岗的327名职工绝大部分都是一岗多责、一专多能;逐步健全完善差异化薪酬分配机制,将产值利润和贡献大小作为制定工资标准的依据。

精准施策

消灭亏损源培育增长极

为了激发各个厂点的经营活力,该公司立足自身优势,优化产业布局,坚持“一厂一策”,先后制定出台了长安工贸公司经营管理办法、全员销售管理制度等多项经营管理制度,激励各厂点挖掘潜力、经营创效。

大德公司是长安工贸公司的子公司,在全力做好液压支架、乳化泵、钻机、电动机等设备维修的基础上,积极拓展设备修造新领域。2019年,大德公司尝试承接对井下掘进机维修项目,今年又成功与郑煤机合作对ZY5000型号液压支架进行电控改造,开创了“手液控”改“电液控”的先河。大德公司努力克服疫情带来的不利影响,一边做好防疫工作,一边组织工程技术人员加班加点抢工期、抢进度,仅用1个多月的时间就完成了120架液压支架电控改造任务。

长安工贸公司所属的汽运公司在安全高效完成内部运输生产任务的同时,把目光瞄准外部市场,成功承接了鹤佳高铁部分运输项目,迈出了外闯市场的第一步。长安工贸公司建筑维修队、斜井区等一些过去经营困难的厂点也积极发挥自身优势,先后承揽了益新矿供电线路通讯系统工程、振兴矿地面供电架空线路电缆线杆回撤工程、峻德矿地面高压供电架空线路改造安装工程、车管中心供暖管网配套工程、兴安煤矿煤质科配电室屋面维修工程、筛选车间地面维修工程,选煤总厂6千伏高压开关柜安装等维修工程,产值逐年递增。

同时,长安工贸公司不断扩大自制加工和修旧利废品种规模,大德公司各类千斤顶、操纵阀、液压锁、连接头、旧胶管等全部实现了自检自修自用;风筒厂利用风筒边角废料加工制作风筒辅助件;汽运公司将拆除的报废车辆零部件修复后重新投入到运行的车辆上,减少了配件投入,降低了维修成本。

定向突围

实施科技兴企战略

“作为一个以机械加工和设备修造为主业的企业,谁掌握最新技术,谁拥有高端人才,谁就掌握了企业发展的主动权。”长安工贸公司党委书记白晓春说。

2017年12月1日,以储一武为带头人的长安工贸公司“储一武安全设施工作室”正式挂牌。几年来,该工作室研发创造的斜巷绞车自动联锁控制阻车装置等一大批科技成果,多次获得龙煤集团及鹤矿公司科学技术进步奖,并被广泛应用于煤矿生产建设单位,创造产值500多万元。

长安工贸公司大力实施科技兴企战略,积极鼓励工程技术人员进行小改小革、科技创新。该公司自行研制出的液压单体拆柱机,由人工拆卸改为电动机械拆卸,提高工效80%以上;对多台老旧机床进行翻新改造,节省资金100多万元。

2019年末,针对综采液压支柱电镀外委成本高的情况,经过考察调研后,该公司组织工程技术人员极速一分彩专项技术攻关,自行开发了综采支架支柱表面白钢堆焊技术,自制白钢堆焊机2台,一举解决了无电镀工艺无法修复综采支架支柱的难题,节省了高昂的设备投入和30%的外委资金。

“虽然我们还面临着设备老化、技术力量薄弱等诸多困难,但几年的脱困转型发展让我们积累了经验、积蓄了力量、积攒了人气,我们相信公司的明天会更好。”大德公司经理刘立鸣信心满满。

如今,长安工贸公司以安全生产、深化改革、效益提升为目标,以管理创新、技术创新、科技创新为支撑,在巩固和保持好传统产业的基础上,积极研发新的产品、开发新的项目、探索新的领域,在脱困转型发展的征程上蓄势待发。

扫码在手机端打开页面
版权声明: 转载本网站原创作品,需在显著位置注明来源和作者,不得擅自修改标题。若违反本声明,本网将追究相关法律责任。
本栏目其他新闻