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河南能化贵州豫能永贵机修脱困扭亏发展纪实

极速一分彩煤炭报 作者:王晓峰 龚宝珠 2020-09-16 09:50:19

“先天不足”煤机企业的破局重生

——河南能化贵州豫能永贵机修脱困扭亏发展纪实


一个先天不足,刚投产就受到煤炭经济下行影响,生产经营举步维艰的煤机企业,如何通过转型升级,一步一步实现扭亏增盈?

面对新冠肺炎疫情影响,2019年才刚刚盈利的“新生儿”如何实现产值、利润超目标?

2012年底正式投产的河南能源化工集团贵州豫能永贵机电制修有限公司用了7年时间,探索出一条脱困扭亏的转型发展之路。

“走出去”赢得第一桶金

2013年,永贵机修投产之初,即面临煤炭经济下行、煤机产业不景气的局面,企业的生产经营极度困难,仅能维持基本的职工工资发放和原材料采购。

2014年,永贵机修在原有业务的基础上,拓展了煤矿大型设备的专业维护保养业务,然而面对煤炭市场经济持续下行的压力,永贵机修和全国大部分煤机企业一样,仍面临随时停产的窘境。

2015年,随着全国煤矿淘汰落后产能工作力度的不断加大,一些工艺落后的小型煤矿企业相继关停,煤机行业市场急剧收缩,竞争日趋白热化,永贵机修更是到了生死存亡的边缘。

“不能仅仅把眼睛盯在煤炭企业内部,要‘走出去’向非煤综合业务转型,以减少对煤炭经济的依赖。”永贵机修综合部部长韩飞说。

永贵机修承接的第一单非煤业务,是成贵高铁鸭池河大桥缆索吊钢结构的加工项目。该项目要求所有结构件坡口焊缝全部为一级焊缝,对于当时的煤机企业来说,此项目技术经验一片空白。

为了确保质量,永贵机修提出了更为严苛的技术标准,该项目要求焊接架构尺寸误差控制在4毫米,永贵机修内部要求误差控制在1毫米。经过5个多月的攻坚克难,永贵机修最终完成了鸭池河大桥1.5万吨钢结构的拆解安装任务。仅此一项,就创造工业产值超过1亿元。

完成鸭池河大桥项目后,永贵机修提出了“出贵入川”的战略思路。永贵机修相继承接了成贵高铁宜宾公铁两用桥、西溪河桥梁部分钢构制造工程。

在西溪河桥梁钢结构施工中,永贵机修通过数字化模拟排料及优化施工设计,减少了60%的拼接,使材料利用率由过去的71%提高到93%。永贵机修还通过数控钻孔割制、拼接坡口缩角、扣塔焊接模具、锚箱焊接模具、缆塔横梁拼装模具等十几项技术创新,提高了50%的拼焊工效,使安全与经济效益同步提高。

打出组合拳活下来

2018年3月,贵州豫能新领导班子成立。新班子成立后,本着“立足实际稳发展,以点带面促提升”的原则,将永贵机修列为试点单位,全面推进转型发展。

“转型重在转变观念、转变身份,转变思路。”贵州豫能党委书记张清鹏一句话道出了永贵机修转型发展的真谛。

“转变观念”就是让穷日子变紧日子,能用不领新、能修不舍弃,大力推行修旧利废、降本增效活动。“转变身份”就是实行契约化管理,从公司“内部保护单位”参与到市场竞争。“转变思路”就是主动融入贵州发展、融入毕节试验区“两化升级改造”工作中。

对此,永贵机修结合内部、外部经济形势,确立了“内强管理,外树形象,以过硬的质量、信誉、服务保市场、拓市场”的总体发展思路,打出了生产经营“组合拳”。

按照贵州豫能与永贵机修签订的契约化管理相关要求,永贵机修坚持用财务数据指导和规范生产经营。永贵机修首先在机关、后勤实行“兼岗管理”,合并机关及后勤岗位22个,节约用工27人。其次是在车间实行“走岗式管理”,采取一人多证、一人多技、一人多岗、一岗多能,相近或相关工种实行“走岗”作业的模式,使人力资源得到最大程度地利用。

永贵机修还建立了“全员销售”机制,在做成业务、开始回款的情况下,根据非销售人员的外部市场参与程度,由销售管理机构进行相关业务销售提成的二次分配,激发了全体员工参与外部市场开拓的积极性。通过“全员销售”机制,永贵机修与兴顺煤矿签订了544万元的全套综采设备租赁合同,这是永贵机修成立以来最大的单笔煤机业务对外创收合同。

2018年,永贵机修完成营业收入6288万元,同比减亏190万元。2019年,永贵机修实现了产值过亿和首次盈利的目标,实现经营利润225万元。

创新激发活力,迎来雨后彩虹

“煤机企业要发展,关键在于创新,在于不断开发研制新产品。”这是永贵机修总经理陈法喜常说的一句话,也是永贵机修广大干部职工的共识。

2019年以来,面对逐渐回暖的煤炭市场,永贵机修紧密结合煤炭经济和贵州煤机市场实际,把科技创新、科技创效作为企业发展的重要动力,多项科研成果在贵州率先应用。

该公司研制生产了贵州第一台单元型超前支护液压支架,弥补了贵州各矿井机械化超前支护的空白;研制出贵州第一台气动单轨吊车,目前已与轿子山、安顺等多家煤矿签订了气动单轨吊车的供货协议,每年可为企业增加产值约4500万元。

进入2020年,受到新冠肺炎疫情影响,刚刚好转的永贵机修和全国大多数企业一样,陷入订单减少、物流不畅、物资供应原材料受限、成本增加、工期延后的困境,仅财务费用一项,前4个月同比增加157.35万元。

面对经营压力不断加剧的艰难局面,永贵机修干部职工不等不靠,恢复生产后,加班加点赶工期、保产量,一路优产稳产,电滚筒皮带机、锚杆、气动单轨吊、托辊等产品逆势飘红,基本满足了周边矿井设备供应需求。

截至今年8月底,永贵机修累计实现营业收入6705.11万元,利润42.16万元,均超额完成计划任务。

“永贵机修能有今天,是全体永贵机修人艰苦奋斗的结果。下一步,我们将进一步加大产业布局调整力度,优化资源配置,重塑战略定位,着力打造永贵机修的品牌优势,实现高质量发展。”陈法喜说。

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